University College Dublin Michael Smurfit Graduate Business SchoolにおけるMBAの日々とその後
By MIKI.
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数年前の事だが、友人M氏がagnès bのマフラー( なんでそんな話を思い出したかというと、自分でも突っ込みを入れたくなるような買い物をしてしまったからだ。って事で本日のお買い上げ商品は以下の通り。 これらのセットに5000円以上も使うなんて何処のセレブやねん、と思わず自分で突っ込みを入れたくなるような品物だが、ふらふらと匂いに惹かれて買ってしまった。ちなみに、店の中で発見した、このクリームは、手触りも匂いも今までになかったぐらい気持ちが良くてちょっとびっくりした。風呂上がりに、肌の乾燥対策として使っている、現在のボディクリームは人工的な匂いがちょっと苦手という事もあり、このクリームも思わずお買い上げしてしまいそうになったが、40ユーロという値段をみてさすがに我慢する。この辺り、まだまだ自分は人でなし度が足りないようだ(?)。でもあれよかったなぁ。肌に触れる物は、値段に相応して質が良くなるという話を聞いたことがあるけど、確かにそう思える物だった。 先日のカメラの件や、今回の件などは日本にいたままだったら、考える事すら無かったような購買行動だと思う。第2Termも佳境に入り、諸々とストレスも溜まっており、その発散という側面もあると思われる。ただ、こうした今までにない事をするというのも、自分の幅を広げるという意味では、決して悪い事では無いように思える。・・・・・というのは、衝動買いをしてしまった自分に対する言い訳なり。 --- 昨日、同級生とと共にダブリン市内のUkiyo(浮世)という日本食レストランに行ってきた。何回か行っているYamamori同様、結構ちゃんとした味の日本食が食べられます。ちなみに今回頼んだ料理は、鰻の蒲焼きで、出てきたものは以下の通り。 また、Ukiyoの地下はカラオケルームとなっており、食事後は2時間ほどカラオケをしてきた。残念ながら(?)、日本の歌は無かったので殆ど聞き役だったのだけど、みんな思いの他ノリノリで歌っていてちょっとびっくり。何だか10年ぐらい前の大学時代を思い出したけど、こういう所は、日本人であろうがなかろうが変わらないようだ。Karaokeって言葉が英語になった理由が少し分かった気がする。 ちなみに、Ukiyoのカラオケマシンは、Windowsマシンとなっておりキーボードから曲番を入力する仕組みだった。また、時間になると店からの遠隔操作で、強制的にログアウトさせられた。これはこれで、余分な延長料金などを払わなくて済むので良いかも知れない。 Ukiyoの地下のカラオケルーム。 #
by trunk526
| 2008-11-22 23:59
| MBA
先日、思わず衝動買いをしたブツが無事に日本から届いた。買ったブツとは「EOS Digital X」+「EF-S18-55mm F3.5-5.6 II USM」+「EF55-200mm F4.5-5.6 II USM」の3点セット。友人から譲り受けたこともあり、EMSの送料込みで38000円。高い買い物か安い買い物になるかの判断は人に任せませす。 初めてデジタル一眼レフカメラをきちんとさわってみたのだけど、さすがにコンパクトデジカメとは異なり、機能が数多くあって、まだ頭が追いついていない。ファインダーの中の数値の意味もまだきちんと把握出来てないです。とはいえ色々と細かい事を頭から理解するより、あまり深いことは考えずに使ってみる事の方が、早くカメラに慣れるし、結果的に諸々の理屈も理解できるようになる気がする。という事で、時間を見つけて色々と試してみるとしよう。 それにしても、人生で初めて自分用のデジカメ(Caprio R7)を持ち出したのが今年の4月。UK滞在中に少し写真に興味を持ちだしたとはいえ、デジタル一眼レフにまで手を出すとは、4月の段階では想像もしてなかった。このままの勢いが続くと、来年辺り、気がつくと写真の学校とかに通っているかも知れない。(経験上、こんな事を書いてしまうと、本当に実現してしまうかも。。。) --- MBAプログラムが作成する、CV(レジュメ)ブックが完成したのを記念に、ダブリンの市内にて学生とリクルーターを集めたイベントがあった。ざっくりと見た限り20社ぐらいは来ていたっぽい。4~5人ぐらいのリクルーティングエージェントと話をしたけれど、卒業が来年の夏という事もあり、具体的な話と言うよりは、最初の顔合わせという雰囲気だった。実際の活動は来年の春ぐらいから始まるので、まぁそんなものだろう。そういえば、Appleからも人が来ていたので話をしてみたけど、Appleはダブリンにあるのではなく、コーク(アイルランド南部)にオフィスがあるらしい。なかなか面白そうだったので、記念受験(?)をしてみるのも面白いかも。 また、改めて同級生の経歴を読んでみるのもなかなか面白い。一番驚いたのは、最初のタームで同じグループだった最年少のFiachraが、数年前までアイルランド代表の機械体操選手だった事か。器械体操をしていたという話は聞いていたけど、そこまでとは思わなかった。 今回発行したCVブックは、学校のサイトからPDF形式でそのうちダウンロード出来るようなので、興味がある人は探してみてください。 #
by trunk526
| 2008-11-20 23:59
| MBA
昨日、夕方に1時間ほど昼寝をしたところ、夜になって寝れられなくなってしまい、今日の午前中は睡眠不足でぼーっとして終わってしまった。。。あまりにも体がふらふらするので、午後のエコノミクスの授業をサボって部屋で休みをとった。おかげで夕方からのグループミーティング時には大分すっきりしたけど、結局今晩もまた寝れなくなったりして。。。<ダメじゃん 教訓:体調管理って、生活のリズムを一定化させる事から始まるんじゃないかと思う。 #
by trunk526
| 2008-11-17 23:00
| MBA
日頃、粗食であまりまともな物を食べてないことを哀れんでくれたのか(?)、クラスメイトのPatrickがフラットメイト3人衆(Ashley,Florent, オレ)をランチに招待してくれた。ローストチキンにワインという組み合わせで、久々に優雅なランチを頂く事が出来た。別に凝った料理でなくても良いのだけど、ちゃんと手を掛けて作って頂いた料理って、食欲だけではなく精神的にも満たすなぁ。そういえば、シェフィールドにいたときは、こんなランチorディナーが比較的日常的に出てきてたことをちょっと思い出す。 ダブリン郊外にある彼の自宅は、暖炉なんかもありなかなか小じゃれている。普段、クラスでの彼しか知らなかった分、3歳の子どもをあやしたり、躾けたりして、父親の顔をしている所を見るとちょっと新鮮な感じがするもんだ。 大学時代の友人宅を訪れた時もそうなのだが、同年代(Patrickは3歳年上)ながら家庭を築いている彼らの自宅を訪問すると、なんだか彼我の差を感じる事が最近多い。歩んでいる道の差、もしくはそこに至までの意志決定の差、と言えばそれまでなのだが。 --- The Economistの購読を開始したことを先日書いたが、どうも配達状況が良くない。初回の配達は、寮の部屋でなくMBAオフィスに届けられたし、2回目の配達は結局未達だった。そんなこともあり、カスタマーセンターにクレームのメールをしたところ、謝罪と共に2週間分購読期間を延長します、という返事が早速来た。反応が早いところが素晴らしい。ただ、クレーム一つでそんなにあっさりと購読期間を延長してくるとは思わなかった。この意志決定の判断の背後にあるものって、意外に奥深いのかも知れないって思ったけど考え過ぎかな? #
by trunk526
| 2008-11-16 21:00
| MBA
ドカティに関するケースの授業は非常に面白かった。結果から見るとドカティの経営陣が行った事を端的にまとめると以下になる。 *品質を落とさずに製造に関するコストを削減 *削減した製造コストを、ブランド力構築費用に転嫁 *向上したブランド力により、顧客のWTP(Willing To Pay(日本語訳:支払い意欲))を高める事で売上げを伸ばす 言い換えると、Tangible Asset(有形資産)からIntangible Asset(無形資産)を重視するようにコスト構造を変えた、とも言える。もともとあったドカティというブランドをより強化して他社ブランドとの差別化を目指したという事なのだろう。自分の経験からして、バイクの場合の、"Order Qualify(購入するための最低条件)"は基本的な信頼性であり(しょっちゅう壊れるバイクは嫌)、"Order Winner(購入を決定するための要素)"は乗り味、ブランド力となる。ドカティのブランドは、イタリアンスタイル、長年の歴史、レースの競争力となる。結果的に、ドカティの取った戦略は、Order Qualifyを底上げしつつ、Order Winnerの要素を磨くという非常に理にかなった戦略だったという事になるんだろう。 また、個人的にはホンダのバイクのブランドの一つは信頼性にあると思っている。その為、Order WinnerとOrder Qualifyというのも簡単に分離できる物ではなくて、密接に結びついていると思う。 ----- 話は変わって。。。ファイナンスの授業では、割引現在価値に関する講義が終わり、現在、リスクに関する講義が行われている。(株式)投資におけるリスクとは株価の変動である、という発想の元で、株価の変動から分散、標準偏差などを求めている。事前配布したスライドからするに、次回の講義でCAPM&ベータについての講義が行われると思われる。 この話にあるようなCAPMに対する批判的な見解を聞いてきた事もあり、授業に対しても一歩引いた立場で話を聞いていたら、「CAPMやベータを用いて株価変動のみを基準にした資本コスト算出&投資実行って、株価をチェックするスパンが長くなっただけで、本質的にはデイトレとあまり変わらないのでは?」とふと思ったのだけど、どうなのだろう? 企業価値の源泉は、そのビジネスが生み出すフリーキャッシュフローである。また、株式投資の本質は、企業全体を買収するのと変わらないという事から、投資のリスクは株価変動にあるのではなく、対象企業のビジネスそのものにあると思う。その為、ロジックのフローとしては、企業価値→企業価格(株価)となるべき。そこで、ビジネスの価値に着目するのではなく、価格変動履歴にのみ着目した場合、ごく短期のチャートのみを見て売買を行うデイトレーダーと変わらないんじゃないかな、という事です。 実際の所、マーケットの価格変動というのも無視できないだろうし(含み損を抱える事を考えると心が痛む(苦笑))、株価はビジネスリスクを織り込んでいる(本当か?!)という議論もあるのかもしれない。ただ結局の所、株価変動は売買タイミングを考える時に参照する程度に抑え、有価証券報告書の読み込み等から、自分なりのリスク認識を確立しその上で投資を行うべき、という板倉さんの議論が理解として最も腹に落ちる。 次の授業で講師がCAPMに対する批判的な意見もあるという点について言及しなかったら、CAPMについての突っ込みを入れてみようかな<嫌な学生だ。 ----- 本日(11/15)は、アイルランドvsニュージーランドのラグビーの親善試合が夕方からあるらしい。何人かの同級生は実際にスタジアムで観戦するようだ。同級生の話によると、歴史上(?)アイルランドはニュージーランドにラグビーで勝ったことがないとの事。そうはいっても、ラグビー好きの人が多いようで、試合は結構もりあがるようだ。ってことで、スタジアムには行かないけれど、フラットメイトのAshleyと近くのパブで観戦する予定。勝っても負けても観戦後のパブは盛り上がるんだろうな。飲み過ぎに気をつけなければ。 #
by trunk526
| 2008-11-15 15:45
| MBA
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